De snelle internationalisering werd voortgezet. De overname van het Franse bedrijf vormde een belangrijke strategische zet op een moment dat Finse bedrijven hun activiteiten tot de Europese Gemeenschap wilden uitbreiden en ze haar uitgestrekte markten wilden veroveren. In 1991 werd de blik op België gericht en in 1992 werd ook in Duitsland een verkoopkantoor voor binnenklimaatproducten geopend. 1993 luidde een nieuw tijdperk in voor Halton. De eerste belangrijke technologieoverdracht vond plaats in samenwerking met een Japanse partner, Sanbec Corporation, die licentiehouder van Halton’s keukenventilatietechnologie werd.

In 1992 werden Halton’s activiteiten opgesplitst in twee onafhankelijke bedrijfsdivisies, Recycling & Shop Furnishing en Indoor Climate. 

Verdere uitbreidingen voerden Halton naar Azië, waar in 1996 een fabriek werd geopend in Maleisië. In 1997 concentreerde Halton zijn inspanningen op de binnenklimaatactiviteiten. In dat jaar werd een Halton-vertegenwoordiging in Moskou erkend en een nieuwe fabriek in Scottsville, in de Verenigde Staten, opgestart. In 1998 werd deze laatste fabriek uitgebreid met een R&D-centrum.

De recyclingdivisie werd verkocht en de divisie gespecialiseerd in winkelinrichtingen vormde een eigen groep in 1998. Een jaar later gingen de deuren van een verkoopkantoor in het Poolse Warschau open. En in 2000 besloten het Noorse Acti-Com AS en het Canadese CanVent Co. zich bij de Halton Group aan te sluiten.