Vanaf het prille begin had Seppo Halttunen, de oprichter van de Halton Group, een visie van een internationaal bedrijf met eigen producten, eigen R&D-faciliteiten en eigen productievestigingen, en met een goede reputatie bij de klanten. Het motto “De klant is koning” vormt de hoeksteen van Halton’s strategie. Tijdens het eerste decennium was het een hele uitdaging de jonge onderneming winstgevend te maken en haar zodanig te organiseren dat de visie werkelijkheid kon worden. 

Halton’s gezonde bedrijfsidee vormde een stevige basis voor succes. De afdeling gespecialiseerd in winkelinrichtingen deed het bijzonder goed, maar de toekomst lag duidelijk in binnenklimaatoplossingen. Halton investeerde vanaf het begin zwaar in R&D. De baanbrekende producten die hieruit voortvloeiden, leidden tot een sterke en winstgevende stijging van de verkoopcijfers. De omzet van het bedrijf nam gestaag toe: een decennium lang werd een gemiddelde stijging van dertig procent per jaar genoteerd. 

In het begin groeide het bedrijf op de binnenlandse markt, maar vanaf de start was het uitgroeien tot een internationale onderneming een van de hoofddoelen; daarom werden vrij snel exportactiviteiten opgestart. De eerste succesvolle orders kwamen van de Scandinavische markten; kort daarna echter werden er ook orders vanuit Centraal-Europa geplaatst. Tegen alle verwachtingen in, opende Halton in 1978 zijn eerste buitenlandse vestiging in Canada. Deze productiesite kreeg de naam Oston Ltd toebedeeld en fabriceerde geavanceerde kassasystemen.